是不是該去做更重要的事呢?

不知道是公司的文化還是怎麼著,每到新產品上市,老闆就會要求公司全員一起投入這個產品。這一次新產品上市,老闆又做出這樣的宣示,同時還搭配著某個帶有金錢獎勵性質的計劃。

問題是,今天公司裡並不是只有這一個產品的,公司裡的員工除了少數部門平時比較悠閒,大多數負責研發產品的人應該都有正事要做的。要大家放下手上工作,全心投入這個產品去衝人氣。這樣的想法雖然是沒有錯,不過公司付這麼多薪水給我們,是不是應該讓我們去做更重要的事情呢?

搞出這樣的一有金錢誘因的獎勵制度,使得部份的員工停下了手上正常工作的進度,為了小小的獎金導致其他專案的進度延遲,這是公司想看到的事情嗎?

事有輕重緩急,有些事情不是全員動員就是好的。如果公司每碰到這種狀況就來一次,是不是代表這間公司只有能力同時做一件事?

花了這麼多薪水請來的研發人員,如果只是要他們上線玩遊戲衝人氣,這成本會不會太高了一點?