線上遊戲開發記事【14】接下這個比預期活得久很多的專案

銀狐參與的專案上市已經滿三個月,專案的在線人數還持續的下滑,和開始收費第一個月的在線人數相比,現在只剩下不到一半的人數。

就在專案成績不佳的這個時候,銀狐被研發單位的主管找去談話。原本以為是要談專案的成績,沒有想到主管卻提出讓銀狐意外的提議,主管直接問銀狐願不願意現在就接下專案製作人的職位。

雖然早在銀狐被找來公司時,主管就說過未來希望銀狐能擔任製作人,不過那時候主管所說的是「加入專案以企劃的身份熟悉線上遊戲。」,而目前銀狐才在企劃這個位置上做了七個月,專案也才上市三個月,銀狐完全沒有預期會在這個時間點就要接下製作人的職位。

目前這款專案的製作人,其實已經是專案的第三任製作人了。當初他來接專案的製作人,是因為前一任的製作人的狀況不好,在公司希望這款專案能準時在檔期推出的狀況下,將他從另一個專案調來。
現在專案已經上線營運了,他也應該要返回他原本的專案繼續相關的工作,因此主管才會有要銀狐接下專案製作人的提議。

對於要不要接製作人的事情,銀狐並沒有很快的給主管答案,因為銀狐還不是很清楚到底製作人的工作是包含了那些項目。而且目前專案成績正在下滑,銀狐不知道自己能不能改變這狀況。

主管先是用「其實和現在當個遊戲企劃的工作差不多。」來說服銀狐,主管說他認為像銀狐這樣有經驗的企劃,不應該只做單純企劃的工作,接下製作人可以更全面的控制遊戲,這樣能夠有更多發揮的空間。

接著又說「這個專案我們認為太概維持不久,很快你就能開新專案。」這個第二句話讓銀狐有些心動,因為銀狐也希望能夠有機會開新的專案,於是在這個誘因下,銀狐思考了一陣子決定接下製作人的職位。沒有想到這個『可能活不到一年』的專案,最後銀狐離職時還沒掛。

老實說,接下製作人的前半年銀狐還活在快樂的做遊戲的生活中,那時雖然專案有成績不好的壓力,不過每天的工作真的都是在做遊戲。不過好日子沒有多久,很快的製作人工作的其它面像一個一個的冒了出來。管人事、調度人力、和營運討論、和行銷交手,預期以外的工作開始出現,這些工作開始佔去銀狐做遊戲的時間,讓銀狐和遊戲企劃的工作越來越遠。

而原本期待的一年後專案結束,然後自己重新提新專案的想法,隨著公司後來接連幾款專案的失敗,導致舊專案根本無法收攤。在新專案無法提供公司營收,而公司的運作又需要收入的狀況下,手中的舊專案不得不每個月和營運配合,想辦法榨出更多的油水,這樣公司才有足夠的資金養活一大家子的員工下一年過了又一年。

就這樣,這款原本預期早該掛掉的專案渡過了六年多的歲月,從原本四到六個月推一次大改版,就這樣推出了八張資料片;專案也從原本的『計時制』因應市場狀況改變為『商城制』;專案的相關成員也在一次又一次配合公司的規劃下增增減減。到了後期也因為專案營收已不符成本,轉變為訓練人才用專案,在這個專案中,也讓銀狐摸索、累績了許多線上遊戲相關經驗。

當銀狐接下製作人的職位,參與了更多遊戲方向和營運的會議,也因此從現在回過頭去看當時的某些決定,更是有不同的想法與感想。接下來,會繼續把這一段發生的事情拿出來檢討檢討。

  • 阿信

    ….六年

    • 是呀, 我的青春歲月 …. (遠目ing)