無照張老師講座【06】在不同的位子上要考慮的事情本來就是不同的

有句俗話『換了位子就換了腦袋』,形容同樣的一個人在不同的位子上對於事情的想法就完全不同。一般來說,用這句俗語來形容一個人或是一件事的時候,通常都帶有某種貶低的意義。不過,在實務上,換了位子有時候還真的需要換了腦袋,如果一個人不針對自己位子上的改變去更改他想事情的方法,反而可能會帶來災難。

換頭

為什麼銀狐會突然間提到這件事,其實是因為最近剛好有位朋友和他合夥的夥伴出現了一些對於公司方向上的爭執,兩位合夥的夥伴對於目前公司正在進行的產品的走向有不同的想法。銀狐在聽到了這件事情之後,想起了之前認識的另外一位朋友的故事:

銀狐的這位朋友姓張(為了保護當事人,這是假名),原本是一位在某間遊戲公司裡的工作的遊戲企劃。許多的遊戲企劃經常認為公司為了賺錢而不讓他們發揮創意做一些真正有趣的遊戲,而這位張先生也有同樣的想法。不過,身為遊戲公司的員工,拿公司的薪水自然要達成公司的目標為公司賺錢。因此張先生雖然偶而抱怨公司的政策,不過還是很努力的工作著。

工作了幾年,張先生有了一些積蓄,再加上家裡也願意資助,因此他離開了原本工作的遊戲公司,找了幾位志同道合的朋友開了一間遊戲公司。這幾位朋友也各自有拿出不等的金額成為公司的股東,大家一起為自己的公司努力,希望能夠研發出一款他們覺得理想的遊戲。由於張先生投資在公司的金額最高,因此他就成為公司的負責人,同時也擔任該公司第一款作品的製作人。

就這樣,一段時間過去了,張先生的公司很順利的開始運作,除了原本的幾位合夥人之外,還僱用了幾名員工,張先生理想中的遊戲也正一步一步的在進行著開發工作。有一次銀狐到張先生的公司去探望他,他的臉上露出笑容,非常有朝氣的向銀狐介紹著他正在開發的遊戲,表示這樣的遊戲是他原本在遊戲公司上班時沒有辦法做的。

不過,開發遊戲不可能總是一帆風順,沒過多久張先生的公司就遭遇到了難關。目前開發中的遊戲在完成內部測試的版本後,張先生覺得遊戲的表現不如他的預期,因此他希望能夠進行大幅度的修改,用業界常用的說法就是『砍掉重練』

不過,張先生的這個想法並不被其他的合夥人接受,幾位合夥人認為目前的成品表現並沒有張先生所認為的那麼差,不應該因為張先生一個人覺得不理想就重來。而且,公司的資金有限,如果要翻案重來的話,也許在資金上會出現很緊迫的狀況。若是重做的過程拖得太久,還有可能會陷入發不出薪水的狀況。

張先生表示,他會再向家裡尋求金援,再弄一筆錢來讓公司有比較充足的資金可以重做這個遊戲。不過合夥人中有人認為應該把現在的這個作品完成,拿它到市場上去接受消費者的考驗。如果張先生覺得這個作品不滿意,可以在下一款遊戲再繼續努力,不應該因為張先生一個人的不滿意,就放棄這個目前尚未完成的遊戲。

由於張先生和幾位合夥人一直談不出結論,雙方的看法也一直沒有共識。這狀況拖了一陣子,其中有位合夥人覺得繼續和張先生這樣拖下去也不是辦法,決定離開這間共同創辦的公司。創業夥伴的離開讓張先生很失落,他覺得為什麼這些同伴都無法瞭解他的想法,因此張先生找了個時間和銀狐聊了一下。

張先生對銀狐表示,他以往聽銀狐說過,遊戲研發並不適合民主制,不能什麼事情都要談到大家都同意了才能做。在某些決定時刻,掌握權力的人必須要做出決定,然後要求專案的成員接受這個決定往這個方向繼續走下去。張先生認為他既然是公司最大的股東,也是這款遊戲的製作人,那麼他應該有權做出這個重做的決定才對。

張先生記得沒錯,銀狐的確說過這樣的話,也的確認為遊戲研發在某些狀況下獨裁製比民主制更適當。當開發遊戲的時候團隊成員若是意見不同的時候,所謂的『取得大家的共識』很有可能花了許多時間還是沒有結果。這個時候,要負最大責任的人就應該要做決定,然後背負著這個決定的後果。以張先生的狀況來說,他是公司的負責人也是這款遊戲的製作人,的確是有資格做這樣的決定。

不過,銀狐也告訴張先生,目前他的身份除了是一名遊戲的創作者之外,也是一間公司的負責人。換句話說,在某個程度上他的肩上還扛著公司的其他股東以及員工。如果張先生的這個決定是站在公司負責人的立場,那麼他在做這個決定的時候,就同時要考慮到公司的資金是否能夠支持重做。如果資金上有問題,可能會導致重做到一半公司的資金就燒乾撐不下去的話,那麼他就應該避免做這個決定。

換句話說,如果張先生在做這個決定的時候是站在『想要實現理想』的遊戲企劃的角度時,這樣的決定就和他的公司負責人的身份有所衝突。人要追求理想不是壞事,但若是為了自己的理想要讓其他的股東和公司員工一起被拖下水,那麼就不要抱怨合夥人或是員工選擇跳船逃生。因為每個人都有求生的本能,當他們認為公司的選擇是錯誤的時候,在沒有辦法改變這個決定的狀況下選擇離開也是很正常的。

像張先生這樣,同時是公司的負責人也是遊戲的製作人,如果在思考事情的時候不注意自己是站在那個身份上,就很容易在決定事情的時候只看到某個面向而做出不見得是最有利的決定。也許張先生並沒有錯,目前這款半成品的遊戲表現不夠好,繼續做下去到時候市場也不見得會買單,不過全部推翻重頭來不見得是最好的決定。如果不同時考慮到公司的資金以及後續如何維持公司的運作,那麼張先生就不是一位稱職的公司負責人。

當張先生是遊戲公司的遊戲企劃時,他的確經常有各式各樣的想法。當然,這些想法不見得會全部被公司接受,有的時候也會被拒絕。這個時候,身為遊戲企劃的張先生當然會覺得自己有志難伸,有許多的想法需要一個機會去完成。不過,當張先生的身份從遊戲公司的員工變成遊戲公司的老闆時,就不能再用原本那樣的思考模式。換了不同的位子,看事情的角度和思考的廣度都要有所不同,這樣才是正確的。