Posted by 在遊戲這一行，有人說「要在這一行工作，一定要玩遊戲。」不過，只是有玩遊戲就夠了嗎？
有些人雖然有在玩遊戲，但是他們並不能從遊戲中學到什麼；對於這種銀狐形容是『沒帶著腦子在玩遊戲』的人，就算是玩再多的遊戲，當他們進入這行時以往的遊戲經驗派不上用場。
有另一類人雖然遊戲玩得很多，但是因為自己的喜好太過強烈，當他們進入遊戲這行時，會用自己的喜好去決定事情，結果當他們個人的喜好其實是『小眾』的時候，用他們的思考方式去決定事情，執行後反而會產生重大的偏差。
另外，玩遊戲和營運遊戲有很大的差別，有些人可能真的很會玩遊戲，但是當他站到營運遊戲的這一面時，腦子裡的思考方式還是原本玩家的模式，在這種狀況下也是會產生災難。
在台灣遊戲的數十年歷史中，這些只會玩遊戲的人進入遊戲研發、遊戲行銷以及遊戲銷售的位置上，都曾經有過許多轟轟烈烈的事蹟。
首先，是一段玩家轉入遊戲研發的歷史故事：
在那個線上遊戲還沒有走紅的時代裡，由 Blizzard 公司推出的《暗黑破壞神》和《魔獸爭霸》等遊戲是非常熱門的。這些結合了網路連線功能的遊戲，曾經讓許多的玩家著迷。
和很多進入遊戲這行的熱血玩家一樣，當遊戲玩久了，很多人就會有『我也要自己來做一套遊戲』的想法。幾個玩家，找了一筆資金成立了一家公司，打算要做一套類似的遊戲。而這家公司第一款要開發的遊戲，就是一款類《暗黑破壞神》的遊戲。
不過呢，對於一群從來沒有開發過遊戲的研發新手來說，在那個年代，挑選《暗黑破壞神》來當作第一款的作品是非常冒險的。先不說遊戲的企劃部份是否能夠做到相當的程度，光是網路連線、中央伺服器等等和網路有關的技術，就不是一般遊戲公司敢輕易嘗試的。
結果，這款遊戲搞了好長的一段時間，雖然遊戲本身做得差不多了，不過網路的部份卻一直搞不定。明明幾個玩家就是組隊了，不過在每個人的電腦上看到的狀況都不同。更不要說那個仿 Battle.net 的中央伺服器承載量不夠，才沒多少玩家連線就負擔不了屢屢發生當機現象。最後，這款遊戲沒有活到順利的完成，這間公司就這麼的消失。
再來，是一段遊戲玩家進入遊戲行銷工作的歷史故事：
和許多玩家常常批評遊戲公司不懂得宣傳遊戲一樣，故事的主角也是這樣一位玩家。只不過和大多數玩家不同的，是他有一點行銷相關的知識。因此在網路上和其他人討論起行銷，他總是可以『撂』幾句行銷相關用語。
一家遊戲公司的老闆在網路上發現這位『高手』，於是請他到遊戲公司來負責遊戲行銷的相關業務。對於這位玩家來說，這是一個展現他實力的大好機會，於是他操作一款該公司即將要推出的遊戲。
不過，這位玩家的想法和大多數玩家相同，他認為「只要像某公司那樣打廣告，遊戲的營收自然會高。」於是，在老闆的全力授權下，該遊戲一口氣編了兩千萬的行銷預算。每當有其他人質疑他這樣的作法時，他都拿出老闆的名號來壓大家，一句「如果不這麼做，遊戲垮了的責任你來擔嗎？」的大帽子，壓得其他人不敢再質疑他的作法。
很快的，遊戲就要推出了，在市面上，到處都可以看到這款遊戲的廣告。網路廣告、電視廣告、車箱廣告以及各式各樣媒體的廣告，其中一些原本遊戲公司不走的廣告管道上都看得到這款遊戲。
很不幸的，這款遊戲開始營運後成績並不好。而這位看似很懂行銷的遊戲玩家，其實並不如他自己所想得那麼懂行銷。簡單的分析那些行銷管道是有用的，這最基本的能力他並不具備。在檢討遊戲營運成績不好的會議上，他提出是因為『子彈不夠』所以行銷威力不夠。而老闆又昏庸的聽不進其他人的意見，讓這位玩家再搞了第二波的行銷。
由於沒有分析各項行銷管道的效果，因此第二波的行銷預算又再一次的灑到某些沒有成效的行銷管道上。當然，這種只懂得花錢而不懂得分析成效的行銷手段，最後的下場當然是遊戲沒有做起來，這位玩家終於被老闆請回家吃自己。
接下來，是一段遊戲玩家進入遊戲銷售的歷史故事：
故事的主角，是一位非常非常資深的玩家。某些資深玩家會因為自己對遊戲的熟悉，因此會有輕視普通的遊戲的習慣。而某些資深玩家，也會因為自己的個人喜好，將自己不喜歡的遊戲都當作垃圾。而故事的主角，也正是這樣的一位玩家。
原本，這位資深玩家和某間遊戲公司關係不錯，長期以來，當這間遊戲公司代理遊戲後會將手冊的翻譯工作交給他。後來，當這間公司需要擴充員工時，因為這層關係將這位玩家召募到公司中。
由於這位玩家有長年的遊戲經驗，因此老闆將代理遊戲的挑選工作交給他，希望這位玩家能靠他的玩家眼光，幫公司多挑選幾個能夠賺錢的遊戲。基於資深玩家的自傲，這位玩家用自己的喜歡開始挑選遊戲，被他挑上的，大多是需要高深遊戲技巧、或是要遊戲高手才玩得動的遊戲。對於那些簡單上手、內容比較輕鬆，或是不同族群的遊戲他完全看不上。
當然，很快的這間公司就吃了大虧。這位資深玩家挑選代理的遊戲，在推出後幾乎都賣得不太好。雖然說遊戲的內容受到部份玩家的好評，但銷售量總是不高。對於公司來說，花大錢代理的遊戲只賣這個量根本無法回本。
看到銷售數量的老闆非常的擔心，於是和這位玩家討論是否遊戲挑選有了問題。這位資深玩家表示「會賣得不好，那是玩家沒有眼光。」如果老闆希望遊戲賣得好一點，應該要向原廠爭取中文化的機會，這樣子就可以讓那些『英文能力不好』的普通玩家也會購買。
聽了這樣的建議老闆信以為真，於是開始和原廠爭取遊戲中文化。結果好不容易中文化後 (花了大錢請原廠改版) 的遊戲推出也只增加了1000套的銷售量。這增加的銷售量和收入，根本連中文化的成本和投入的人力都無法回收。
好不容易老闆才發現到是這位資深玩家挑遊戲的眼光有問題。這位玩家所喜歡的遊戲，原本在市場上就是比較少數人才玩得動的遊戲，當他用自己的喜好來挑選遊戲，挑出來的都是大多數玩家不喜歡的遊戲。而一些被這位玩家放棄代理的遊戲，最後別的公司推出反而賺大錢。
於是老闆開除了這位玩家，重新雇用其他的人來負責這份工作。這位資深玩家被開除後，還憤憤不平的在網路上發表言論，披評這位老闆是眼光有問題，不懂得他挑選的這些遊戲才是真正的遊戲，其他的那些遊戲根本就是垃圾，就算是能賺錢也是再賺黑心錢。
以上的這三段，就是所謂的玩家進入遊戲這行發生的故事。
其實，玩遊戲和作遊戲原本就是不同的。當你今天從消費的一端轉為另一端時，本來就是應該調整某些想法。
舉個簡單的例子來說，當你今天是玩家的時候，自然會希望玩遊戲都可以免費玩爽爽；但是當你是遊戲公司的成員時，如果不調整自己的心態，真的作出這種玩家可以不花錢玩爽爽、而且花了錢還沒有什麼差別時，這樣的遊戲會什麼狀況？這樣的遊戲公司活得下去嗎？
銀狐 Silver Fox。一個在遊戲業打滾30年的老頭，現在則是半退休狀態的說書人。有空喜歡玩玩遊戲，談談遊戲產業的事。喜歡出國旅遊，四處吃吃美食增加體重和膽固醇，當當兼職的遊戲顧問、做遊戲的評測，玩一玩自己有興趣的遊戲。