分類: 遊戲產業歷史故事

早期的台灣自製遊戲產業，大多是對遊戲有興趣的玩家創意成立的。當時遊戲的主要市場是以台灣為主，對於台灣以外的遊戲市場，大多數的遊戲研發人員雖然會去想，但是真正有能力將遊戲賣到海外卻只是一個夢。

早期臺灣的遊戲產業中，『人治』的情況相當的嚴重。由於大多數的遊戲公司都是中小企業，因此老闆的行事風格往往也影響了一家公司的未來。在之前的『能力成績不敵老闆關愛的眼神』這篇文章中，就曾經提出一個老闆因為自己私心用人不佳導致公司關門的實例。

在製作遊戲的這個領域中，企劃、程式、美術、音樂是簡單工作劃分方式。熟悉遊戲製作的人都知道，這四者其實並沒有誰重誰輕的問題，因為任何一個部份，其實在遊戲製作的環節中都很重要。只有各部份的工作都做的完美，製作出來的產品才會有好的表現。

一年一度的 ChinaJoy 剛結束，在這次的展覽中，幾位中國遊戲產業的老大們，不約而同的提到『惡性競爭』這個話題。

遊戲並不是一個人就能做的，團隊合作在任何公司中都是很重要的。在許多產業的報導中，都會提到人才的運用是任何公司成功的關鍵。同樣的，在遊戲產業中也是這樣，老闆是否能夠妥善的運用人力，將每個員工放在正確的位置上，也會決定一家公司是否能夠成功 (講

在遊戲產業中每家公司的營運模式不同，靠自主研發是一種營運模式；代理國外的遊戲是另一種營運模式。由於自主研發的門檻高、投入的資金大，更重要的是能看到回收需要的時間較長，因此很多公司在需要擴充產品線、增加營業額時，都會選擇代理國外遊戲這條路。

在『製作遊戲沒有想像中的那麼簡單』這篇文章中，銀狐提到在那個遊戲產業非常熱門的時代裡，有許多投資者因為遇人不淑，導致投資在遊戲公司的資金最後落得什麼都不剩。

在台灣線上遊戲產業發展的初期，曾經有許多的新公司出現。在那個年代裡，投資者 (或是說金主) 對於這個產業抱著期望，因此有大量的資金進入這個產業。

台灣的遊戲產業在自力研發這個部份一直很有限，很多新公司在進入這個產業時會選擇代理遊戲的業務。在代理遊戲的這一行裡，挑選合適 (能賺錢) 的產品是一門大學問。特別是在遊戲尚未推出，只能憑著遊戲畫面和說明來預估遊戲是否能賣座時，就好像是在賭馬似

長久以來，台灣的遊戲產業都是以 PC 遊戲為主，熱門的電視遊樂器市場一直都不是台灣遊戲公司的主力。不過，由於我們政府總是搞不清楚遊樂器市場重要的是軟體而不是硬體，以及某些主事者總以為搞出一台中文的遊樂器主機光靠中文市場就可以過活，因此，在整