遊戲業和大多數的產業一樣,隨著公司規模的變大,各式各樣的八卦也四處流傳著。而在許多私人企業中會出現的各種弊病,遊戲公司也一樣會出現。

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遊戲業和大多數的產業一樣,隨著公司規模的變大,各式各樣的八卦也四處流傳著。而在許多私人企業中會出現的各種弊病,遊戲公司也一樣會出現。
友站 猴子靈藥 [Monkey Potion] 的站長半路,前一陣子發表了一篇【為什麼你不該進入遊戲業?】的文章。
遊戲研發,是一條相當漫長的路。一款遊戲從開始研發到完成上市通常要花掉不少的時間。因此,在遊戲開始研發前確定遊戲的研發方向,避免遊戲在研發的過程中不斷的改變方向,對於遊戲開發的效率和成果其實是非常重要的
在工作上,沒有人敢保證自己永遠都不會錯,能夠從錯誤中學習,瞭解原本失敗在那裡,對於日後的工作也能達到成長的效果。
在遊戲這一行,有人說「要在這一行工作,一定要玩遊戲。」不過,只是有玩遊戲就夠了嗎?
職位越高,責任越大,在各種行業中都是這樣的。同樣的,在遊戲這個行業裡,擔任製作人、營運官等領導階層的職位,通常也都背負著較多的責任。
早期的台灣自製遊戲產業,大多是對遊戲有興趣的玩家創意成立的。當時遊戲的主要市場是以台灣為主,對於台灣以外的遊戲市場,大多數的遊戲研發人員雖然會去想,但是真正有能力將遊戲賣到海外卻只是一個夢。
早期臺灣的遊戲產業中,『人治』的情況相當的嚴重。由於大多數的遊戲公司都是中小企業,因此老闆的行事風格往往也影響了一家公司的未來。在之前的『能力成績不敵老闆關愛的眼神』這篇文章中,就曾經提出一個老闆因為
在製作遊戲的這個領域中,企劃、程式、美術、音樂是簡單工作劃分方式。熟悉遊戲製作的人都知道,這四者其實並沒有誰重誰輕的問題,因為任何一個部份,其實在遊戲製作的環節中都很重要。只有各部份的工作都做的完美,
一年一度的 ChinaJoy 剛結束,在這次的展覽中,幾位中國遊戲產業的老大們,不約而同的提到『惡性競爭』這個話題。