分類: 遊戲產業歷史故事

遊戲業和大多數的產業一樣，隨著公司規模的變大，各式各樣的八卦也四處流傳著。而在許多私人企業中會出現的各種弊病，遊戲公司也一樣會出現。

友站 猴子靈藥 [Monkey Potion] 的站長半路，前一陣子發表了一篇【為什麼你不該進入遊戲業？】的文章。

遊戲研發，是一條相當漫長的路。一款遊戲從開始研發到完成上市通常要花掉不少的時間。因此，在遊戲開始研發前確定遊戲的研發方向，避免遊戲在研發的過程中不斷的改變方向，對於遊戲開發的效率和成果其實是非常重要的

在工作上，沒有人敢保證自己永遠都不會錯，能夠從錯誤中學習，瞭解原本失敗在那裡，對於日後的工作也能達到成長的效果。

在遊戲這一行，有人說「要在這一行工作，一定要玩遊戲。」不過，只是有玩遊戲就夠了嗎？

職位越高，責任越大，在各種行業中都是這樣的。同樣的，在遊戲這個行業裡，擔任製作人、營運官等領導階層的職位，通常也都背負著較多的責任。

早期的台灣自製遊戲產業，大多是對遊戲有興趣的玩家創意成立的。當時遊戲的主要市場是以台灣為主，對於台灣以外的遊戲市場，大多數的遊戲研發人員雖然會去想，但是真正有能力將遊戲賣到海外卻只是一個夢。

早期臺灣的遊戲產業中，『人治』的情況相當的嚴重。由於大多數的遊戲公司都是中小企業，因此老闆的行事風格往往也影響了一家公司的未來。在之前的『能力成績不敵老闆關愛的眼神』這篇文章中，就曾經提出一個老闆因為

在製作遊戲的這個領域中，企劃、程式、美術、音樂是簡單工作劃分方式。熟悉遊戲製作的人都知道，這四者其實並沒有誰重誰輕的問題，因為任何一個部份，其實在遊戲製作的環節中都很重要。只有各部份的工作都做的完美，

一年一度的 ChinaJoy 剛結束，在這次的展覽中，幾位中國遊戲產業的老大們，不約而同的提到『惡性競爭』這個話題。